amfori BEPI 系统是公司及其供应链通过差距分析、环境管理改进、现场行动计划和进度监控来实现环境绩效持续改进的实施系统。
基于 GSCP 环境参考工具，它响应全球覆盖的所有行业。
1. 实质性
在您开始使用 amfori BEPI 之前，您公司的相关人员必须找到：
• 哪些环境问题对您的业务影响最大
• 哪些环境问题与您的利益相关者最相关
在重要性矩阵中分析对这些问题的回答将帮助您在战略方向、运营需求以及生产者外展方面定义您的起点。
2. 供应链映射
与您的业务合作伙伴接触并接触您供应链中的所有参与者，包括二级及以上生产商，以使您了解他们如何管理环境问题，并在需要的时间和地点实施风险管理活动。
3. 供应链分析
强制性但免费的amfori BEPI 自我评估将提供宝贵的信息和数据。在此基础上，amfori BEPI 平台将对 11 个环境绩效领域进行全面的环境差距分析。它还将为您提供每个生产者最相关的环境领域的候选名单，让所有参与者都可以专注于真正重要的事情。
4. 改进
参与者使用供应链分析来就下一步做出明智的决定。amfori BEPI 系统和平台将帮助参与者做出决定，在需要时分配和实施改进活动，并将其传达给生产商。
• amfori BEPI 环境咨询活动：入围相关环境绩效领域的环境管理和绩效改进
• 通过 amfori 学院进行能力建设（能源管理、化学品管理……）
• amfori BEPI 评估：评估入围的相关环境绩效领域的成熟度，使用单一评分系统对生产商进行基准测试
• 部门工具：
-纺织和鞋类行业的化学品管理审核
-木材行业的木材尽职调查
5. 进度测量
参与者应监督和鼓励他们的生产者取得进展。amfori BEPI 通过 amfori BEPI 平台和 amfori Sustainability Dashboards 提供了执行此操作的工具。
如果未提前进行 amfori BEPI 评估，则可以将其指定为最后阶段，以衡量生产商在管理相关环境问题方面的成熟程度。评估将指定成熟度级别为 1（基本）、2（良好）或 3（领先），有效期为 24 个月。
