“什么得到衡量，什么得到管理”对大多数企业来说都是正确的。但对于今天的企业而言，如何构建、实施、衡量和报告ESG并非易事。它涉及设定衡量环境方面、劳工实践、商业道德以及公司遵守相关法律法规的程度的量化目标。繁杂的指标和报告标准——其中许多因行业和地点而异——使得很难理解公司的整体绩效以及与其他公司的比较。此外，理想情况下，测量系统足以让公司知道如何改进。
ESG框架出现的原因是什么
ESG概念源于金融机构对企业长期价值的管理和投资标准，因此它不是一个认证，而是一种相关领域的框架和指南。
ESG框架的出现是因为投资者对企业的可持续发展越来越关注。随着时间的推移，投资者意识到企业的长期价值绝不是只有财务成果的数据，而是需要统一考虑环境、社会和公司治理等多个方面。ESG框架就是在这个背景下诞生的，用于衡量公司在这三个方面的表现。
ESG框架具有全球共识，其评估标准被认为是企业社会责任的主要指南之一。ESG框架的指导原则非常广泛，它包括企业在生产过程中对环境的影响、企业从事的社会贡献、企业治理结构的科学性，并且对企业进行综合性的评估。
组织可以在内部衡量ESG绩效，创建内部监控和报告系统。如果目标是对不同组织单位的绩效进行基准测试或进行逐期分析，那效果很好。但要将贸易伙伴与同行或行业标准进行比较（正如您的客户正在寻求的那样），公司需要具有标准化信息的外部视图。来自独立第三方机构的ESG评级恰恰可以提供这样的客观观点和可对标的结果。
