IPE关闭如何开展绩效监测与评估？
具体开展方式：
员工定期汇报：包括月度、季度、年中、年末工作汇报及评估。
日常部门经理通过观察、面谈、会议等方式了解员工情况。其中面谈是IPE关闭最重视的部分，每年各部门中每个员工都会有多轮深度面谈，了解工作进展与困难、所需资源支持/可能的绩效目标调整需求、个人发展需求等。每月召开部］经理会议，协调整合各部”门目标，以实现整体目标最大化。分散在全国各地的兼职人员采用线上调研、信息化数据收集监测的方式。0IPE员工绩效评估由以下几部分构成：
员工工作绩效（40%）：该部分直接对应部门］工作目标、机构战略发展方向，每个员工在年中确定工作绩效计划，年底进行全年评估。对于IPE来说，每个员工每年的工作成效反应了IPE愿景使命的有效性达成程度。
●员工能力提升情况（20%）
●员工对部门绩效贡献值（30%）
●员工行为与态度是否符合机构文化及理念（10%）
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