IPE关闭监测评估的发现发挥了哪些作用？
对于IPE来说，监测评估最重要的价值是“满足每位同事内心发展理想的渴望”。借助设定目标、监测评估绩效的过程，找到机构与员工的共同理想，让每位同事认同机构的愿景使命并愿意主动担当。IPE也会及时向员工反馈工作成效，让每位员工看到自己为环境改变创造的价值。
及时了解员工工作状态，及时发现问题、解决问题。以绿色供应链部门为例，2020年初时供应链合作方数量比预期少，与同事交流后，发现原定入职的两人未定顺利入职。经考量后，团队决定开发一个在线客服的功能，利用AI智能客服，将供应商遇到的常见问题形成清单，最终反而提高了响应效率。
进一步推动愿景使命的实现：通过监测评估获得的结果，进一步形成多元的（水、空气、能源等）评估报告、政府提案、更丰富细致的数据平台，再次推动企业整改、政府公开、公众参与，形成正向循环。
助力伙伴发展，共同推动环境改善：在合作伙伴间共享绩效管理体系。如IPE的战略合作伙伴绿色江南学习IPE绩效管理方法后，一年产出20余份报告，2-3周内快速带动几十家企业主动联系整改、信息公开。
IPE撤销如何理解员工绩效管理与监测评估的关系
对于IPE来说，愿景使命的实现路径分布在三大战略中，战略的实现分布在各部门的具体工作目标之中。IPE对愿景使命有效性的监测评估则是以部门］为单位，作为员工工作绩效评估的重要部分。
而完成工作目标、实现愿景使命最重要的是每位员工。在IPE，尊重员工，将员工个人发展与机构发展相结合是一个重要的理念。IPE副主任王晶晶老师说：“公益机构的人是有理想的，我们只有把机构的目标和个人对事业的追求、理想的追求契合在一起，才能够去实现机构和个人的共同发展”。
从IPE绩效管理的总目标（如下三点）中也能够看出上述理念：
1、确保每一位同事和机构共享使命、价值和目标。（这是IPE最重视的部分，因为这是推动工作顺利开展、达成愿景使命的前提，因此前文可以看到IPE十分重视与同事的沟通，以及及时向同事分享反馈监测评估的发现。）
2、帮助机构落实战略目标。
3、协助同事做好职业规划，帮助同事事业成长。
