JAC(JointAuditCo-operation)是由AT＆T、德国电信、法国电信、意大利电信、沃达丰电信等主流电信运营商发起成立的联合审核组织旨在全球范围内联合知名ICT厂商、非政府公益组织、研究机构等，共同提升行业的企业社会责任管理水平，制定和优化企业社会责任评估标准，统一供应商审核，实现成果和供应链资源共享。
KPI的目的是帮助供应商以尽可能简单和客观的方式衡量其对JAC可持续性准则的遵守情况。供应商应协助提供获取信息和场所的必要条件，以根据本可持续性指南和关键绩效指标建立合规水平。
审计可由联合审计委员会成员或第三方进行，也可由联合审计委员会成员与供应商联合进行，并包括由行业代表或相关非政府组织提供协助。
1、工作时间政策-公司是否有明确的政策，即工人不应加班超过当地法律允许的加班时间，他们应该在七天内休假一天？
2、工作时间管理过程-公司是否有一个可信和可靠的过程，以准确记录和管理工作时间，以符合他们的既定政策？他们能证明它被跟踪了吗？
这将是两个关键的数字KPI和两个关键的使能器，可以很容易地测量/验证在审计期间。
然而，数字KPI是滞后的指标。因此，不是为了审计，而是为了定期报告，我们不妨考虑选定公司的主要指标，在这种情况下，主要的主要指标将包括：
1.工作量与容量（在法定工作时间限制下）-如果工厂有或预计工作量将大大超过>10%的计划容量，那么加班水平可能会上升。
2.工作量预测准确性（对客户和供应商的双向衡量）-如果订单预测的准确性通常低于80%，那么加班水平可能会受到风险。
3.工作人员流失率-已离职并被新工人取代的总劳动力的百分比。如果这超过10%，那么加班费可能会增加，因为工人必须工作更长时间才能达到经验较少的生产目标。
