JAC供应链可持续审核是电信运营商协会,旨在验证,评估和发展信息通信技术(ICT)行业重要跨国供应商的制造中心之间的企业社会责任(CSR)实施。
JAC成员共享资源和佳实践,以在ICT供应链的不同层或层中制定长期的企业社会责任实施方案。
1、工作时间政策-公司是否有明确的政策,即工人不应加班超过当地法律允许的加班时间
2、工作时间管理过程-公司是否有一个可信和可靠的过程,以准确记录和管理工作时间,以符合他们的既定政策
这将是两个关键的数字KPI和两个关键的使能器,可以很容易地测量/验证在审计期间。
然而,数字KPI是滞后的指标。因此,不是为了审计,而是为了定期报告,我们不妨考虑选定公司的主要指标,在这种情况下,主要的主要指标将包括:
1.工作量与容量(在法定工作时间限制下)-如果工厂有或预计工作量将大大超过gt;10%的计划容量,那么加班水平可能会上升。
2.工作量预测准确性(对客户和供应商的双向衡量)-如果订单预测的准确性通常低于80%,那么加班水平可能会受到风险。
3.工作人员流失率-已离职并被新工人取代的总劳动力的百分比。如果这超过10%,那么加班费可能会增加,因为工人必须工作更长时间才能达到经验较少的生产目标。