在《2023年供应链可持续发展状况》报告的全球2300多名受访者中，约65%的受访者表示其公司目前没有净零碳排放目标，只有6%的受访者表示组织对减缓气候变化的承诺同比增加。“这是一个惊人的结果。”
另外，这项研究还展示了全球公司在可持续发展方面的变与不变，以及可持续发展存在的一些问题和解决方案。
该报告以联合国可持续发展目标为基础，将供应链可持续发展定义为：由供应商、制造商、分销商和客户组成的网络内部和网络之间对环境和社会影响进行管理。从原材料采购和提取到产品使用和报废，这个定义涵盖了供应链的每个阶段。而供应链管理就是规划。它需要对全球的供应商和客户进行预测和精心协调。
但研究表明，对供应链可持续性的承诺很大程度上取决于外部环境的变化。
这就是供应链中断与经济危机之间的区别，供应链中断时期企业需要一个新的网络，而后者则需要一个更精简、更具成本效益的网络。从长远来看，一些可持续性投资会降低供应链成本，但在经济衰退时期，供应链规划者并不会把长期成本优势放在最重要的位置。
在连续四年的数据收集中，企业在被问到“提高供应链可持续性的压力”这一问题时，给出了非常一致的答案。
首先，供应链可持续性的压力似乎在逐年增加。其中投资者是企业供应链可持续发展的增长最快的压力来源。
